Ești ceea ce faci
Prețul inițial a fost: 39,00 lei.33,15 leiPrețul curent este: 33,15 lei.
Cum să creezi cultura propriei organizații
Autor: Ben Horowitz
Mai sunt disponibile: 3 buc.!
Descriere
Nicio cultură organizațională nu poate înflori în lipsa participării entuziaste a liderului ei. Indiferent cât de bine gândite, atent programate și stăruitor aplicate ar fi elementele tale culturale, un comportament inconsecvent sau ipocrit al persoanei responsabile va arunca totul în aer.
„Horowitz își propune să‑i convingă pe cititori să adopte punctul său de vedere bazat pe experiență, conform căruia culturile organizaționale cele mai robuste, sustenabile sunt cele bazate pe acțiune, nu pe vorbe; o aliniere a personalității și a strategiei; o conștientizare și o evaluare onestă a normelor asimilate în prima zi de lucru de către angajații noi – nu de veterani –, care încearcă să vadă de ce anume va fi nevoie pentru a reuși; o deschidere către integrarea talentului și a perspectivelor din afară; cu devotament pentru etica explicită și virtuțile susținute de principii care ies în evidență și au sens; și, nu în cele din urmă, o disponibilitate de a propune «reguli șocante» în cadrul unei organizații, care îi încurajează pe alții în mod permanent și inevitabil să întrebe «De ce?»“ — Henry Louis Gates Jr.
„Ginghis Han definea loialitatea într‑un mod foarte diferit de cel al contemporanilor săi. De obicei conducătorii le cereau războinicilor să moară pentru ei, dar Ginghis vedea loialitatea ca pe o relație bilaterală, care îi dădea răspunderi semnificative. Când doi herghelegii l‑au prevenit în legătură cu un complot împotriva sa, acesta i‑a făcut generali. După ce trupele sale l‑au luat prizonier pe unul dintre arcașii lui Jamuka, care aproape l‑a ucis pe Temujin cu o săgeată trasă de la distanță, arcașul i‑a explicat lui Temujin că nu era ceva personal; a fost nevoit să urmeze ordinele comandantului său. Arcașul se aștepta să fie condamnat la moarte, dar Temujin l‑a făcut ofițer, apoi acesta a devenit un mare general.“ — Ben Horowitz
Informații suplimentare
Nr. pagini: | |
---|---|
Dimensiuni: | |
Format: | |
ISBN: | 9786069801734 |
Titlul original: | What You Do Is Who You Are |
Traducerea: | |
Data publicării: |
Ben Horowitz este co-fondatorul și partener al Andreessen Horowitz, un fond de investiții în capital de risc cu sediul în Silicon Valley, care finanțează antreprenori ce construiesc următoarea generație de companii de tehnologie de top. Investițiile firmei sale includ Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest și Twitter. Înainte, a fost co-fondator și CEO al Opsware, fosta Loudcloud, care a fost achiziționată de Hewlett-Packard în 2007, pentru 1.6 miliarde $.
Horowitz are un blog, citit de aproximativ zece milioane de oameni, în care își povestește experiențele și își expune învățămintele de pe urma carierei sale, începând cu vremea când studia informatica, iar apoi ca programator de software, co-fondator, CEO și investitor.
A mai publicat în Wall Street Journal, The New York Times, The New Yorker, Fortune, The Economist și Bloomberg Businessweek.
1 recenzie pentru Ești ceea ce faci
5 stele | 0% | |
4 stele | 100% | |
3 stele | 0% | |
2 stele | 0% | |
1 stea | 0% |
Iustin M. –
Aproape nimeni altcineva din lume nu are un background sau o perspectiva similara cu cea a domnului Horowitz. Este direct cand trebuie si precis pe tot parcursul scrierii. Mi s-a parut mai mult o carte grozava de leadership. Mi-am dat seama ca actiunile mici, zilnice, afecteaza ceea ce incerci sa construiesti si sa creezi intr-un business. Diferenta dintre un loc pe care oamenii il iubesc sau il urasc este direct legata de modelul de mentor pe care il au il, iar oamenilor le place sa lucreze pentru lideri.